“選擇比努力更重要，戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)生死！”

疫情之下的 2020 年已到 Q4，后疫情時(shí)代，面對(duì)市場(chǎng)的巨大變化，企業(yè)如何更好的生存與發(fā)展，如何深刻洞察，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長和突破？戰(zhàn)略，是重中之重，關(guān)乎生死！

活動(dòng)概述

12月12日，復(fù)盤總結(jié)2020，展望規(guī)劃2021，讓戰(zhàn)略從“想到”到“做到”，由南京大學(xué)蘇州創(chuàng)新研究院主辦的戰(zhàn)略落地私教坊華東·蘇州專場(chǎng)將在蘇州高新區(qū)太湖云谷舉行。

屆時(shí)，將邀請(qǐng)華為資深戰(zhàn)略與人力資源專家冉濤老師領(lǐng)銜，搭配騰訊、三星等標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派專家翟紅亮，現(xiàn)場(chǎng)教練式親身指導(dǎo)，引導(dǎo)管理者在戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中系統(tǒng)思考，練習(xí)戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略分解，幫助學(xué)員企業(yè)從“想到”到“做到”。

活動(dòng)名額有限，報(bào)名從速：

主講導(dǎo)師

冉  濤

前華為COE 專家/華為全球招聘負(fù)責(zé)人

暢銷書《華為灰度管理法》作者

組織變革專家

商務(wù)部外發(fā)局/中歐商學(xué)/890大學(xué)/上海交大等特聘講師

曾為100多家企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略

翟紅亮

數(shù)字化戰(zhàn)略專家

新零售和數(shù)字化營銷專家

騰訊 PM4.1 專家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

曾任騰訊高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)、視源SVP、諾普信互聯(lián)網(wǎng)孵化及投資負(fù)責(zé)人、青木新零售總經(jīng)理等高級(jí)管理職位

課程亮點(diǎn)

#行之有效的戰(zhàn)略工具

借鑒學(xué)習(xí)華為世界級(jí)的戰(zhàn)略能力，系統(tǒng)學(xué)習(xí)“業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)”，從差距分析、市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)五大步驟梳理戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略分解、組織、人才、文化建設(shè)落實(shí)戰(zhàn)略。

#豪華的實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師團(tuán)

課程由華為資深戰(zhàn)略與人力資源專家冉濤老師領(lǐng)銜，搭配騰訊、三星等標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派專家顧問，現(xiàn)場(chǎng)教練式親身指導(dǎo)。

#理論與實(shí)踐并重的教學(xué)模式

理論學(xué)習(xí)結(jié)合大量行業(yè)案例與現(xiàn)場(chǎng)演練，引導(dǎo)管理者在戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中系統(tǒng)思考;突出重點(diǎn)，練習(xí)戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略分解，幫助學(xué)員企業(yè)從“想到”到“做到”。

課程議題

本次戰(zhàn)略解碼落地私教坊萃取企業(yè)真實(shí)案例：戰(zhàn)略規(guī)劃+戰(zhàn)略落地+績效體系等，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定向與解碼落地。

8:30—9:00 

嘉賓簽到

9:00—12:00

模塊一 戰(zhàn)略的重要意義

01 戰(zhàn)略常識(shí)

02 華為戰(zhàn)略實(shí)踐分享

03 逆勢(shì)增長的三大法則

13:00—17:00

模塊二 戰(zhàn)略解碼+落地執(zhí)行

01  如何構(gòu)建戰(zhàn)略落地的強(qiáng)大組織能力

02  借力BLM模型做差距分析、市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新聚焦、魚骨圖戰(zhàn)略分解

參會(huì)福利

報(bào)名并至現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，將獲得《華為灰度管理法》紙質(zhì)版書籍一份

報(bào)名須知

主辦：南京大學(xué)蘇州創(chuàng)新研究院

對(duì)象：董事長/總裁+公司核心高管

費(fèi)用：29000元/公司（限三人），入駐企業(yè)價(jià)16000元/公司

掃描上方二維碼立即報(bào)名